修了生のメッセージ

学問と実務との橋渡しで、経営課題に深く切り込む。
「管理会計」の神髄に触れた大学院時代。

経営学研究科経営学専攻経営学コース修士課程修了

千葉　友範

2002年3月専修大学大学院経営学研究科経営学専攻経営学コース修士課程を修了後、国産ABC（※１）/ABM（※２）のソフトウエア販売を事業とする株式会社ABMへ入社。その後、トーマツコンサルティング（現デロイト トーマツ コンサルティング）でのシニアマネージャー、セールスフォースドットコム（現セールスフォース?ジャパン）への出向を経て、株式会社ウフルの常務執行役員に就任。現在は、EYストラテジー?アンド?コンサルティングでパートナー（コンサルティングファームにおける最上位役職、共同経営者）として活躍中。

※1 ABC…Activity Based Costingの略で、活動基準原価計算の意味。企業の活動項目ごとに間接費を集計する管理会計手法の一つで、発生コストを正確に把握することができる。
※2 ABM…Activity Based Managementの略で、ABCで割り出された各工程の間接費を元に、業務の効率化を図ること。

——現在はコンサルタントとしてご活躍されていますが、大学では何を専攻されていたのでしょうか？

学部時代は商学部会計学科の監査論のゼミに所属し、公認会計士を目指して日々勉強に打ち込んでいました。両親の影響もあり、「会計」は幼い頃から身近な存在だったんです。当時の専修大学には公認会計士の試験員を務める教員が複数在籍しており、会計分野ではトップレベル。そういった充実した環境の中で学んだ4年間でしたね。

——大学院への進学を決めた理由は何でしょうか？